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2023년 1월 제로베이스 부트 캠프를 시작으로 2023년 8월 7일 기획자로 이직하게 되기까지 나의 직업으로 서의 방향성은 아래와 같이 변경 되었다. 개발자 > PM,PO,기획자 내가 위와 같이 직업의 방향성이 변경되면서 가장 먼저 한 것이 패스트캠퍼스의 아래 강의를 결제한 것이다. PM/PO 실무 완전 정복 초격차 패키지 Online. 그렇게 이직을 하고 난 이후 PPT를 처음으로 작업하게 되었고, 그것에 도움을 얻기위해 유튜브로 PPT에 대한 지식을 습득하던 중 한 인플루언서 '페이퍼로지'를 알게 된다. 유튜브로 주는 그의 PPT 작업에 대한 인사이트도 좋았으나 나는 조금 더 압축적인 스킬이 필요했고, 나는 다시 패스트캠퍼스에서 아래 강의들을 결제하게 된다. 100억을 움직이는 50가지 PPT 디자..

MZ세대는 디지털에 익숙하지만 데이터 보호에 대한 우려가 낮아서 프라이버시를 포기하는 경향이 있으며, 인지도와 유명세를 중요시해 개인 정보를 소셜 미디어에 던지기도 합니다. 하지만 정치적 목적이나 해커 공격 등에 대한 우려도 있으며, 데이터 처리 과정의 투명성과 통제를 요구합니다. MZ세대는 앞으로 높은 투명성과 데이터 보안, 자체 데이터 통제를 중요시할 것으로 예상됩니다. *원문보기: https://www.itworld.co.kr/news/242744#csidx0c1c088f4766f28b1f9fe92a921051d

최근 설문 조사 결과에 따르면, IT 산업에서 실업률이 2% 이상으로 상승하며 기업은 최고의 인재를 유지하고자 노력하고, 젊은 직원은 피로와 재정적 불안을 겪으며 유연한 업무와 직장 내 윤리를 원하고 있음이 드러났습니다. Z세대와 밀레니엄 세대 직원은 급여, 유연한 근무 시간, 정신 건강 지원을 중요시하며, 기업은 이를 충족시키려고 노력하며 코로나19 팬데믹 이후 직장에서의 정신 건강과 삶의 질에도 주목하고 있습니다. 이러한 변화는 Z세대와 밀레니엄 세대의 요구를 충족시키고 인재를 유지하기 위해 기업들이 급여와 혜택을 조정하는 등의 조치를 취하게 될 것으로 보입니다. *원문보기: https://www.itworld.co.kr/news/237964#csidx2a3a437ee1ce43e8f82885996c9..

고조 인더스트리는 코로나19 팬데믹으로 인한 근무 환경의 변화에 효과적으로 대응하기 위해 직원들과의 협력과 투명한 접근법을 활용한 사례로 주목받고 있다. 고조는 원격 근무와 사무실 근무를 조화롭게 어우르는 "미래형 사무실"을 개발하기 위해 18개월 동안 직원들과 협력하고 설문조사를 진행했다. 이를 통해 다양한 근무 스타일을 수용하고 투명한 프로세스를 확립하여 변화에 대응했다. *원문보기: https://www.itworld.co.kr/news/236484#csidxff85cb74ae05fbc881410fed24973a2

클라우드 커뮤니케이션은 하이브리드 업무 모델에서 필수적인 도구로 떠오르며, 유연한 근무 스타일을 지원합니다. 이 모델에서는 위치에 제약을 받지 않고 효과적인 커뮤니케이션을 제공하는 클라우드 기반 비즈니스 커뮤니케이션 및 협업 툴이 필수적입니다. IT 팀은 이를 도입하여 팀 간 원활한 협업과 생산성 향상을 촉진하며, 클라우드 기반 Unified Communications (UC) 및 UCaaS 솔루션은 음성 통화, 메시지, 화상 회의 등을 통합하여 직원의 생산성을 높입니다. 이러한 클라우드 커뮤니케이션은 하이브리드 업무 환경에서 중요한 역할을 하며, 팀원 간 협업을 용이하게 하고 생산성을 향상시킵니다. *원문보기: https://www.itworld.co.kr/news/236759#csidxd741cff0..

많은 기업이 대퇴직 현상을 경험하며, 최대 70%의 직원이 업무량 증가와 반복적 업무로 6개월 이내에 퇴사를 고려하고 있습니다. 대퇴직은 미국에서만 작년 11월에 450만 명의 직원이 퇴사하는 등 여전히 둔화하지 않고 있습니다. 퇴사한 동료의 업무를 떠맡아야 하는 남은 직원들은 업무 부담이 증가하고, 83%의 응답자가 최대 6개의 새로운 업무를 처리하고 있으며, 94%가 루틴 업무에 대한 불만과 피로감을 표현했습니다. 유아이패스의 CFO는 신기술을 활용한 직원 유지와 유치가 필수적이라고 강조했습니다. *원문보기: https://www.itworld.co.kr/news/235434#csidxc7f5430ff0aecf0a7a93df93d6ab20f

최신 조사에 따르면, Z세대(1990년대 중후반 태어난 세대)는 전통적인 금융 서비스에 별 관심 없으며 모바일 지갑과 암호화폐를 선호하며, 은행 계좌를 가지지 않는 경우가 많습니다. 특히 16~24세의 Z세대 중 62%가 은행 계좌를 보유하지 않고 모바일 지갑을 사용하고 있습니다. 이로 인해 암호화폐 및 모바일 지갑이 급속하게 성장하고 있으며, 암호화폐는 주로 투자 수단으로 사용되고 있습니다. Z세대의 소셜 미디어 활용과 디지털 경제 활동이 늘어나면서, 소셜 미디어에서 발견한 제품을 구매하는 경향이 높아지고 있습니다. 또한, 암호화폐를 통한 보상 및 로열티 포인트 교환, 현금카드 대신 암호화폐를 수령하는 방식이 Z세대와 밀레니엄 세대에서 인기를 얻고 있으며, 금융 기관은 이를 통해 새로운 고객을 유치하고..

1. MZ세대는 디지털에 친숙하며 개인 데이터 보호에 적은 우려를 가지지만, 경제적 불확실성에 직면하고 있다. 2. 이들은 워라밸, 자기 계발, 급여를 중요시하며 원격 근무를 선호한다. 3. IT 업데이트를 무시하고 디지털 기술을 능숙하게 다루지만, 보안에는 미숙한 경향이 있다. 4. MZ세대의 소비 습관도 바뀌고 있으며, 현재 사용하지 않는 온라인 계정을 보유하고 있는 경우가 많다. *원문보기: https://www.itworld.co.kr/mainnews/302989?utm_source=ITW&utm_medium=A1_house&utm_campaign=Numbers&utm_content=MZ#csidx8482a4ce024cfa4ba887ee043e42715